そこで、当社も加盟している日本ポスティング協同組合では、フューチャー委員会（未来委員会）という分科会を つくり、ポスティング業の未来について議論してきました。私もその一員として議論に参加してきましたので、そ の際の議論の内容も含めて少しご紹介したいと思います。 まず、将来どうなったらよいかと議論しました。「やはり、配布に電動キックボードなんかを使って労力を軽減で きるようにしたいね。」「眼鏡に配布禁止の家が近づいたら、アラームがでるのがあったらいいな。」「チラシが 重いから、ドローンが後をつけて持ってきてくれるといいな。」「雨の日に、配布員の上でドローンが傘をさして くれると、両手が使えていいね。」「ドローンがチラシを各家庭に届ける時代もくるかもね。」「いやいや、その ころには、紙のチラシというものが存在してないんじゃないの？」「じゃあ、僕らの仕事は？・・・・・」
会社ではバリバリ働いて、業績を伸ばしている社長さんでも、明るい未来を議論すると、自己否定の議論になって しまいます。明るい未来を描けば描くほど、ポスティング業が無くなってしまうのでは？本末転倒の議論です。 そこで、自分たちのビジネスの存在意義を見直してみました。 「定年退職した高齢者の皆さんが、社会とつながる生きがいとして働いてくれてますよ。」「歩くことで健康を意 識した仕事ができると好評ですね。」「子づれでポスティングしているお母さんが、子供に働いていることを見せ られるのがいいという人もいますよ。」「障がい者の施設でも、外で働く仕事がいいと言ってくれるところがあり ますね。」 じゃあ、配布員目線ではなくて、クライアント（ポスティングを発注する顧客）から、ポスティングの必要性を語 ってくれている人いる？ 「ネットで世界中のことが瞬時に分かるけど、生活圏の情報を知らせる のは、紙のチラシが一番反響いいよ。」「ネットにアクセスできない人、 スマホ世代以前の人たちへは、絶対に必要よ。」「業種によっては、ネ ットよりポスティングの方が反響がいいと言ってくれるクライアントも います。」「チラシを見て来てくれるお客様は、（冷やかしがない）いい お客様と言ってくれるクライアントもあります。」 
ポスティング業の存在意義を削がないように、明るい未来を語るとは、どんなことなんでしょうか？少なくとも、歩い て配るという基本は変えてはいけないようです。そこが、配布員さんの働く意義にもなっているの ですから。また、 紙のチラシが、無くなったら今のポスティング業は存在しませんので、そこも最低の存在意義だということになりま す。 つまり、ポスティング業の未来を考えるにあたって、歩いて配るということと、紙のチラシを配るということが将来続く という前提に立たなければなりません。そのうえで、明るい未来を描くとはどのようなことになるのでしょうか？
